Wake up On LANをWindows7 Pro SP1 64bit で行うためのメモ。

環境は、
マザーボード：ASUS P8P67 Rev3.0
NIC：Realtek Semiconductor RTL8111E(1000BASE-T)
NICドライババージョン：Realtek PCIe GBE Family Controller 7.46.610.2011
OS：Windows7 Professional 64bit SP1

設定箇所は2カ所。

1.マザーボード
EFI BIOSにて、EFI BIOS Utility Advanced Modeを開く。
[Advanced(Tab)]-[APM]-[Power On by PCIE]を[enable]にする。

2.NICのドライバの詳細設定
デバイスマネージャーから、Realtek PCIe GBE Family Controller のプロパティを開く。
詳細設定タブを開き、[Wake on Magic Packet]を[有効]にする。

これで、Magic PacketによるWake up On LANを行えるようになりました。

メモ。  

みんなのシステムを守るぜ！  

Ｊリーグ：伸ばせプレー時間…反則・警告が課題
http://mainichi.jp/enta/sports/soccer/news/20110304k0000e050055000c.html

　Ｊ１が５４．５分、Ｊ２が５１．１分−−。サッカーのＪリーグは昨季も実際のプレー時間「アクチュアル・プレーイング・タイム」が９０分の試合にもかかわらず、６０分に満たなかった。これを伸ばすことが新シーズンの目標となる。【江連能弘】

　アクチュアル・プレーイング・タイムは、実際にプレーが行われた時間を指し、反則の後にフリーキックで再開するまでの時間や、ボールがピッチから外に出た後にゴールキックやスローインなどで再開するまでの時間は除かれる。短いほど試合の連続性を欠いており、試合への興味がそがれる原因にもなる。

　日本サッカー協会審判委員会によると、Ｊ１平均は０８年が５４．２分、０９年は５５．９分、Ｊ２は０８年が５２．０分、０９年が５２．７分で、１０年はいずれも短くなった。松崎康弘委員長は「昨年の大方針は、選手の手を使った反則を正しく取ることだったが、最初は厳しくし過ぎたため（反則が増え）、プレー時間が短くなった」と分析する。だが、終盤戦になるほどプレー時間は長くなってきたという。

　プレー時間を長くするには、選手がコーナーキックなどで素早く試合を再開することに加え、審判側が選手の接触プレーに対し、安全面を考慮した上で過剰に笛を吹かないことも求められる。遅延行為による警告数はＪ１が０９年の７６から１０年は６６に減った一方、Ｊ２は８６から１１６に増加。異議による警告数はＪ１、Ｊ２とも増えており、プレー時間を長くする余地は十分にある。

　算出方法に違いはあるが、スペインリーグではアクチュアル・プレーイング・タイムが６０分に達するとのデータもあるという。

　松崎委員長は「今季も『手』の反則にきちんと対応することに変わりないが、同時に、試合時間を短くするような行為を減らせるようにしたい」と話している。

昨年、Wカップで日本のJリーグ担当審判の某氏がヒューチャーされた際に、反則の判断が正しいから、とか、ともかく持ち上げる人が多かった。
実際に日頃日本でスタジアムへ足を運んでいる人は違和感を持っていたはずで、その差分を知っているはずの担当記者までもが、マンセー状態だったのは不思議だった。

なかなか客観的数値で表現することは難しいのだけれど、こういった数字を参考値にしてみるのは良いのではないかと思う。

引退したコッリーナ氏は、審判の判定問題で揺れた日韓W杯の審判の面子を保ったことで、素晴らしい審判だと日本では考えられているが、確かに素晴らしい審判なのだけれど、現地のイタリアでは、しばしば大ミス判定をする審判としても知られていたりする。
犬飼氏が短期的に政権をとった日本サッカー協会の施策の色々については賛否両論があるだろうけど、審判について語ることがタブーなことを緩和したことは評価したいなと思う。  

入試流出、携帯契約は東北の受験生事情聴取へ

京都大などの入試問題が試験時間中にインターネットの質問サイト「ヤフー知恵袋」に投稿された問題で、携帯電話の契約者が東北在住の京都大学受験生であることが２日、分かった。京都府警の捜査関係者が明らかにした。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110302-00000579-san-soci

カンニング以上でも以下でもないよね、これ。
カンニングしたり、試みたり、後に判明した受験者をどう扱うか。

入試における不正、として報道されているけれど、それ自体は別にどうこうってほどじゃないと思う。

例えば、試験前に友人のノートを写したり、代返したり、出題精度の高い問題集や講座を受けることと根本的には違わない。

むしろ、これだけ携帯端末が普及し進化した時代に、この手のことが起こってこれだけ大騒ぎしていること自体が不思議に思える。

カンニングでも不正行為でも良いけれど、歴史や文化や技術発展などどういう切り口でも良いけれど、これまでにもカンニングの進化はあっただろうて。

歴代中国王朝における科挙で不正をいかに排除するかを工夫した採点、でもいいし、ヴェネツィア共和国での徹底した不正廃止、参考になる事例はいくらでもあるだろう。

母校もなべやかんとかやらかしているしな。

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ちょっと角度を変えて、報道しているメディアに問いたいのだが、センター試験や公立学校の入試翌日の朝刊に、問題と解答が掲載されていることは、例えば法的に問題はないのか？
著作権法やそこで議論される権利に反してはいないのか？
もしくは創作者の権利の範囲が曖昧なものを、許諾の上使用しているか？

誰もが知っている公式の応用問題だったとしても、問題文章が創作性に富むと判断されたら、著作権法における著作物やで。

ましてや、著作物をもとに作られる言語系の問題はどう扱われるのか？
※著作権法ではちゃんと定義されているが、解釈余地は大きい。

ミスリードしてるよ・・・相変わらず。  

CL決勝チケットは過去最高額…4万円超に批判続出
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110218-00000310-soccerk-socc

　UEFA（欧州サッカー連盟）は、5月28日にイングランドのウェンブリー・スタジアムで行われるチャンピオンズリーグ決勝のチケット価格を発表した。しかし、チケットが高額すぎるとして批判の声が挙がっている。

　UEFAは一般発売のカテゴリー1を300ポンド（約3万9000円）、カテゴリー2を225ポンド（約3万円）、ファミリー用のペアチケットを338 ポンド（約4万4000円）、最も値段が安いカテゴリー3のチケットを150ポンド（約2万円）で販売すると発表。決勝に進出したクラブに割り当てられるカテゴリー4のチケットでも80ポンド（約1万円）を要する。

この記事が伝えたいことは何なのだろう。

チケットが高いと言いうけれど、この価格帯の設定はチャンピオンズリーグだけではないよね。
ワールドカップやクラブワールドカップの決勝戦だって同じような価格。
スーパーボウルや相撲の砂かぶりなどの他競技を見れば、特段騒ぐ話じゃないと思われる。

ポイントは2つ。

・なぜ高い価格を設定しなければならないのか？
・決勝戦を現地で観戦すべき人たちは誰だと思っているのか？

この視点がなければ、駄文以外の何ものでもない。  

HTMLとXHTMLの次期バージョンとして策定中のHTML5が俄に注目を集め始めている。

詳細に特集を組まれているページが多々ある中で、少なくとも日本語で書かれたHTML5の仕様説明の多くが間違っているので、喚起もこめてここで書いておく。

特に気をつけなければならないのは、HTML5で使用する文字コードとそれをどこで設定するか、である。

ドラフト案では、
・httpヘッダーにおいて
・BOM付きで
・meta charset
と示されており、多くの紹介ページでmetaでの指定を行っているし、推奨している。

が、meta charsetの章に書かれているように、charsetを使っても良い場合が定義されている。

これらを踏まえると、実は文字コードの指定は、現実的にhttpヘッダーにて行わなければならなくなる。

まじめに取り組むには密かに重要なテーマ。

ちゃんと仕様書を読まないと、けっこう罠にはまりますぜよ。  

http://www.mimercedes.com.ar/masnotas.php?ampliar=20752

要約すると、アルゼンチンのとある地域で、コウモリを媒介として、馬が狂犬病に罹患している被害が広がっているようだ。

狂犬病は口蹄疫のように偶蹄目だけに伝染する病気ではなく、すべての哺乳類に伝染する。
一般的に、発病後は助からず死に至る。

口蹄疫と同様に家畜伝染病予防法で家畜伝染病として適用されるだけではなく、感染症法、狂犬病予防法でも適用下にあり、厳密な対処が望まれる恐ろしい病気である。

発病前であれば、ワクチンが有効となるケースがあり、ともかく意図しない哺乳類に噛まれた場合などは用検査な病気の1つだ。

空気感染するウィルスではないので、爆発的に流行することは現代ではないけれども、発病後の致死率がほぼ100％なこともあり、5万人/年ほどの人が亡くなっている。

今回はコウモリが媒介したように、名前とことなり哺乳類すべてがかかる病気なので要注意だ。  

デフレの正体

http://www.city.chichibu.lg.jp/item4955.html

市長本人による文章なのか、部下が書いているのかはわからないが、ネタだね、このエントリ。

「デフレの正体」と書いているけど、そもそも「デフレーションとは何か？」って問うたら誤解した回答が返ってくるね、このケースは、確信あるぜｗ。
デフレーションが何か、デフレーションとは何ではないか、すらわからない組織が運営している地方自治体の景気が悪いってのは、そりゃ当たり前だ、と思ってしまう。

・インフレーション
・デフレーション
・デフレスパイラル
・物価
・景気
・経済成長

他にも色々あるだろうけど、このあたりを抑えただけで、例示したエントリがいかにトンチンカンなことを書いてるかわかるだろう。
藻谷浩介氏の『デフレの正体』なる本は読んでいないので、その本で著者が何を書いたかはわからないが、少なくともこのエントリを書いた人は誤った理解をしているし、DBJの参与格の人が肩書き付きで著作した本を読むなら、客観性に疑問符を付けて読もうよ、と思うぞｗ。


  

秩父夜祭は世界遺産に推したわけじゃないのか。
違和感の理由がわかった、納得。

おそらく誤解をしている人は多いように思われる。

秩父夜祭が登録を目指しているのは「無形文化遺産 byユネスコ」。
「世界遺産(文化・自然・複合・負) byユネスコ」ではありません。

まったくの別ものです。

詳しくはわからないけど、秩父市のWebサイトに「世界無形文化遺産」なんて書いてあるから混乱するのだ。

無形文化遺産＝Intangible Cultural Heritage
世界遺産＝World Heritage

役所のWebサイトが「世界」なんて付けるなｗ。

  

明治大学政治経済学部政治学科「中邨章教授」の最終講義が以下の通り行われます。

出欠届けを行っていない方は至急各問い合わせ窓口へ連絡をお願いします。
直前まで対応しますとのこと。

■最終講義概要

【中邨教授最終講義】
日時：2011年1月29日（土） 16時00分～
会場：明治大学駿河台キャンパス リバティータワー１階 リバティホール

【懇親会：中邨先生を囲む会】
日時：2011年1月29日（土） 18時30分～
会場：明治大学駿河台キャンパス リバティータワー23階岸本ホール

■出席問い合わせ

ゼミOB→菊地
その他→危機管理研究センタ

問い合わせ先詳細は公式サイトを参照お願いします。

明治大学中邨章ゼミナール
http://www.kisc.meiji.ac.jp/~akirasmn/  

間もなく、今年が終わります。
2010年もお世話になりました。

21世紀！と騒いでいましたが、あっという間に1/10世紀が終わりました。
個人的には、思いっきり好きなことをやった6年間と、リハビリの4年間でした。

来年は、公私ともに色々変化が出てくるはずの1年。

引き続きよろしくお願いします！！

んでもって、今年最後の日記は、やっぱり、ショコラたんで。  

浦和レッズのチームカラー「赤」が厳密にわからないので、詳しい人に教えてほしい。

浦和といえば赤だが、赤という色には幅があり、究極のところ、RGB指定やCMYK、JIS規格等でいうところのどういうコードが正しいのか。

少なくとも、浦和レッズという商標なり意匠を申請する際に、根源となる色には指定をしているはずだ。

どうやら「RGB16進法でのff0000ではないらしい。
公式サイトでは「RGBでe60412が使われている」。

公式サイトには「赤＝red」と書かれているが、厳密にはredと赤とは別の色だ。

はっきりさせてほしいところだ。
教えて偉い人！  

Twitterに繋がらないとの記事がmixi等々で散見されているので、Twitter公式サイトのStatusを閲覧したところ、つい先ほど問題が発生している旨の記載がされました。

Site availability issues 4 minutes ago

We’re currently experiencing some site availability issues; we’re looking into it now and will update when we have more information.

http://status.twitter.com/

簡単に言うと「原因調査中、新しい情報があれば告知する」とのこと。
クリスマスに絡んだ攻撃か何かなのでしょうかね。  

地元の秩父では、冬のメインイベントである秩父夜祭りを熱心に世界遺産認定へと働きかけている。

ボクはこの動きに反対だ。

世界遺産に推す目的が色々と語られているが、実質的に12/3の1日しかないお祭りが世界遺産になったところで、おそらく秩父にとって大きなメリットは生まれない。

世界遺産の多くは人類の未来のために、人工・自然を問わず、優れた遺産を遺していこうという取り組みだ。

ただ、正直なところ、特に文化遺産では登録と登録による観光収入増がリンクしているところが多いことは否めないのが現実だ。

これは、アジアでも、アメリカでも、中欧でも、西欧でも変わらない。

ボクは夜祭りの登録に反対するのは、簡単に言えば秩父にメリットがないからだ。
年1日だけがさらにクローズアップされたところで、今とどれだけ違いが生まれるのだろうか。
メインイベントの屋台の団子坂曳航を見られる人が10倍になるわけでもないし、ただでさえ不便な秩父への交通網が改善されるわけでもない。
そして、市の中心部が主体のお祭りによる経済とか交流とかの波及効果がこれだけあるんですよ！と言える人もいないでしょう。

ボクならば、札所の霊場巡りを推します。
広大な秩父地域を網羅し、年間を通して、訪れることが可能です。
2,3箇所の寺院を訪れるようなプランから、1〜34番までを徹底して回るプランまで多様な提案をすることができます。

札所に、その季節折々の秩父のイベントや季節の姿を組み合わせれば、豊富な旅行プランができるとともに、秩父全体の来訪者が増えることでしょう。

世界遺産、と言っても、海外のそれらに多く訪れた方は実際には秩父では少ないと思います。
ボクは若い頃あちこちと放浪して訪れましたが、宗教に関する遺産が文化遺産では安定して人気がありますね。
巡礼路というような概念は、仏教以外にもありますし、東京から近いことを考えると海外からの観光客も見込めるでしょう。

祭りに参加している人は密かに感じていると思いますが、年々維持費の拠出が難しくなっているということです。
絹の市で賑わったところから夜祭りが発達したように、秩父全体の経済基盤が持ち直すことが長い目で見たときに、夜祭りを初めとする祭りの隆盛に繋がるでしょう。

登録の実現性。
登録による効果。

この2つだけでも、夜祭りよりも札所巡りを推しますが、みなさんはどう考えますか？  

7-0で快勝。

ここのところの天皇杯は初戦がいまいちな試合が続いていたので、中1日の大学生相手とは言え、勝ててほっとしました。

交代で入った高崎も含めて、前線の選手が皆点を取ったので、爽快でした。
J1ではなかなかこうはいきませんからね。

残念なのはセルの怪我でしょうか。
バックスタンド側から歩いて戻ってきていたので大したことはないとは思いますが、せっかく一皮むけたところなので、離脱してほしくありません。

試合は埼玉県内の大学生が相手なだけに、試合終了後の相手選手の清々しさと、浦和へのリスペクトが良かったです。
点を淡々と取られて心が折れたまま終わるかと思ったのに、後半立て直してきたところはなかなかでした。

で、レスターへ旅立つ阿部ちゃんがあいさつでスタジアムを一周。
北ゴール裏や選手から胴上げされて、ちゃんと夢に向かう阿部ちゃんを送れたのは嬉しかったです。
後継ボランチ候補の水輝も良いプレイをしていましたしね。

伸二が旅立つときと同じような空気を感じていた人は多いんじゃないかなぁ。

幸せな、でもちょっと寂しい夜。  

なでしこリーグ第9節 アウェイ 日テレ戦＠西が丘

'56 [1-0] Akemi NISHIDA
'70 [2-0] Ayako KITAMOTO
'76 [3-0] Nozomi FUJITA

先週のリーグカップ決勝戦のリベンジ成功。
細かい修正点はありつつも、内容バッチリの完勝でした。

今季前半はどうなるんだろうと思っていた藤田がやっぱり良い！
今はポジショニングがともかく良い。

北本の距離があっても狙う姿勢や、二列目の選手としてスペースに位置できる藤田のようなプレイをトップももっとしてくれー。

んでもって、山郷姐さんはやっぱり心強かった。

大きめの写真を2枚アップしてみたので、もしよければ見てみて。
http://llylgamyn.com/reds/20100829/20100829_ladies.jpg

http://llylgamyn.com/reds/20100829/20100829_ladies2.jpg  

J1第21節 ホーム 鹿島戦

'80 [1-0] Robson PONTE
'95 [1-1] Motoyama

ラストワンプレーで追いつかれて引き分けた。
PK防いで先制してそれでも勝てなかった。

だからなんだ。

萌の背中は逞しくなったし、やっぱりロビーは最高だし、山岸は守護神だった。

元気が直面している試練を乗り越えて成長してくれることを祈って応援している。
ルーキーイヤーの天皇杯での細貝はとても頼りない存在だったけれど、今は立派な中心選手になったじゃん。
焦るな、でもがんばれよ、元気。  

http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20100827-OYT1T00855.htm

江戸時代に生まれた人が除籍されず、戸籍上は生存扱いになっている問題で、長崎県壱岐市は、１８１０年（文化７年）生まれの「２００歳」の男性の戸籍が残っていると発表した。

この手の記事が頻発しているが、おもしろがっているだけのレベルの記事がほとんどよね。

「戸籍」「戸籍の附票」「住民票(住民基本台帳)」というトリプルスタンダード(皇統譜と国籍はひとまず置いておいて)をどう管理するか、という問題でしょう。

住民基本台帳ネットワークなるたいそうなものを作っても、この手の誰でも思い浮かぶチェック処理が考慮漏れされている仕様だっていうことだから、当然起こりうるわな。

2000年に電子政府の導入をするなら、今からでも遅くはないから、データフォーマットを自治体間で共通化して、ソフトは違ってもいいからデータ連係のAPIは標準化しろ、と論文で書いたのだが、実際にこうなるってなんだかなぁ・・・。

でもね、生きているのに死んだことにされるよりも、死んでいるのに生きているとされている方が、まだマシなんですよ、国民保護の観点からは。

海外との比較について言及されていないけど、日本はまだマシなんですよ。
王統などの例外を除いて、戸籍の概念なんて無い国が多いんだから。
アメリカなんてボロボロだあよ。

で、要は、「戸籍」「戸籍の附票」「住民票(住民基本台帳)」を1つにまとめろって言ってもすぐにはできないから、できる範囲の棚卸し＆棚卸し結果の反映をどうするか考えて実装するんでしょな。

戸籍って、つい最近まで電子データベース化の対象とならなかったのよね、というか法律でできなかった。
せいぜい、紙だけで保管はリスクがあるから、マイクロフィルム化しましたとか、スキャンデータを持つようにしましたとか、そんな実態だったわけさ。

中期的には「戸籍」が電子データベース化されることになるだろうし、「住民票」はすでに電子データベース化されているので、「戸籍の附票」の電子データベース化と、それぞれのデータベースと管理自治体における連携の標準化をするんでしょうな。

で、ゆくゆくは、この3つを1本化なのかね。

よく、個人情報が！とさわぐ人がいるけれど、紙でも電子データでも、権限と悪意がリンクしたら、どうしようもないですよ。
それも踏まえて管理するのがリスクヘッジの本質の1つ。

関連企業の金儲けのネタで終わらせてはいけません。

同じ論文に、地方自治体、それも区市町村レベルでは、行政にもITにも通じた人材、特にPMできる人、の確保は当面は困難と書いたんですが、その課題を放置したまま、もしくは手を付けたくても金が無いというような自治体は多そう。

加えて予備知識。
この手の手続きって紙文書でしなさいって定められていたりするから、ミスが起こるんだよねー。
今のご時世、電子データ化するのが前提だから、紙文書で申請する以上、入力時の人為ミスはゼロにならないから、問題は絶対に回避できねえっつうの。  

ちょっとパナソニックの凄さを感じた1日。

水曜日、現パナソニック旧ナショナルのエアコンが壊れました。

冷房・暖房・除湿、すべての運転モードでおそらく60度近くの熱風が出てくるようになってしまった。
ソフトリセット、ハードリセットどちらを繰り返しても直らない。

エラーコードを出させたら、異常高温による安全機能の発動ってことで、そもそもの原因がわからない。

で、昨日パナソニックのサポートに電話をかけたところ、コンプレッサ周りが怪しいのではないかと思うが具体的な技術面は各地の修理センタもしくは提携修理会社から人を派遣してもらうか、販売店へ修理を持ち込むしかないという。
地元だったら、知己の電気屋さんに来てもらって後はお任せでいいんだが、Webと東京という組み合わせでは最適解がよくわからない。
なので、パナソニック直営の修理センタへ出張修理を依頼した。

修理依頼のやりとりの中で症状とエラーコードを伝えると、コンプレッサか、コンプレッサからの気流をコントロールする弁の故障と思われるとのこと。
修理できてもコンプレッサそのもの(弁はコンプレッサの中にある)を交換しないとなので8万円前後かかりますと言われてしまい、凹みまくり。

とは言いつつ、痛い出費はしたくないので、診てもらうことにした。

訪問してもらい、技術さんが5分くらい操作や点検をしていると、あっさりと原因を特定。
気流コントロールの弁をコントロールする制御基盤が死んでいるという。
それで、弁が暖房モードで固定されて、調整も効かずひたすら高熱→安全機能発動で停止、ということらしい。
10年以上前に生産が終了している製品なので、コンプレッサは在庫があるのだが、制御基盤は残っていないという。
修理できないです、と。

ここでボクがひらめいた。
弁のコントロールができないのなら、冷房で固定してしまえばいいんじゃないか？暖房なんて使わないし(ヒーターの風は苦手なんです)、と。

で、技術さんに言ってみると、それならなんとかなるかも、と言う。
どうせ買い換え必須なので、ダメモトで試してみてもらった。
何度か起動して弁が冷房モードの位置になったところで、制御基盤との結線を切断。

すると、ひたすら涼しい風が出てくるようになりました。
弁はコンプレッサを分解しない限り外部から触れない場所にあるので、衝撃や振動やオイルの劣化でずれたらどうにもなりませんよ、と言われたが、ロック機構で抑えられているので可能性は低いという。

買い換えや当初予測していた修理費の支出がいらなくなったので、ボク的には問題なし。

訪問からわずか15分くらいの出来事。

すげえよ、パナソニックの技術さん。
原因の特定、原因の解決の可否までが手際よく早く的確。
その上、素人発想を実装実現する手法がパッと出てくる引き出しをちゃんと持っている。
さらに、それを施した場合の仕様の制限やリスクについても明確な情報を提供できるんだもの。

おそらく50代前半と思われるベテラン技術さん。
アフターケアが重要とは言われるけど、こういう人材を抱えているんだから、すげーよ。
製品代はちょっと高いかもしれないけど、トラブル時に対応できる裏付けがあると思ったら満足してしまった。

ちなみに、部品交換が発生しなかったので、出張訪問費のみ。
バイクや車やパソコンやカメラなどの修理について回る技術料に相当する費用なしだからね。
具体的な額はたぶん書かない方が良いと思うので、知りたかったら個別に聞いてください。

おそらく、パナソニック直営系列じゃなかったら、技術料とか取られただろうし、ボクの思いつき提案にも対応しなかったと思うよ。

なんでもそうだけど、物は壊れる。
壊れたときに、修理できるかどうか、それも即応してくれるかどうかは大きいね。

ちなみに、コンプレッサ交換となったら部品調達に日数が掛かるというので、買い換えと決めていた。
会社を出た時点で、某ビックカメラと某ヤマダ電機に製品の提案と見積もりを依頼したけど、技術さんが帰って1時間以上経過して、やっと電話がかかってきましたよ。
量販店の提案が先だったら、技術さんの訪問を断って買い換えに動いていたと思う。
残念ね、お客を逃がした量販店。
ただ、某ビックカメラは、もし買い換えが発生するとしたなら、どの時期に買えばお得(価格や工事対応可能日や納期等々)か裏事情まで教えてくれた。
某ヤマダ電機はとっとと電話を終わりにしやがった。

ま、ともかく、コストパフォーマンス抜群な解決となったので、OKです。

亡くなった先代が、トータルで見れば松下電器の製品が一番良い、と言っていたのを思いだした夕方。  

おそらくもっとも著名な浦和レッズのサポーターサイトの掲示板のスレ。
http://www.uragi.com/bbs/index.php?logid=2657

一見、不毛なスレのように見えなくもないけれど、今の浦和の実状を現す鏡のような気もする。

クラブ、選手、サポータ、株主等のステークホルダが共有する「目標」って何でしょう？

たぶん、このあたりが一致していないから、この手のテーマは議論にならないんですよ。

例えば、ワシントンのかわりにエジを、というなら、なんでワシントンと契約を延長しなかったの？というクエスチョン一つで、終わりですよね。
ブラジルリーグの得点王をチームに置けるなんて、運などの要素もかなり必要だと思うんですが。

目標が共有できれば、共有される評価の基準が1つはできます。

経営の責任者の社長と現場の責任者のGMの仕事だと思いますよ、まずは。
ぶっちゃけ、社長もGMもコロコロ替わるから、チームがぶれるんだとは思いますけど。

もし、エジでも達也でもフィンケでも、1人を替えたらうまくいくのだとしたら、それは目標を達成できない原因がわかっていて、かつ、改善手がわかっているということなので、とっとと実行すればいいんじゃないですか。
また、誰か獲得して目標が達成できるなら、まずは獲得に全力をあげましょう、ってことだけかと。
たぶん、そんな簡単なことじゃない状況だと思う。

今季に限って言えば、移籍期限は終わっています。
しかも、阿部も移籍してしまうかもしれない状況です。
今いる選手で有効手を考えなくては、という制約があるんですよ。

エジはシュート数リーグ1位、得点2位タイです。
シュート数2位で、得点1位はケネディです。
でも、チームの成績には差がありますよね。
名古屋は6得点を挙げている玉田と闘莉王もいたりします。
浦和はポンテが4点、阿部が3点、しかも阿部はいなくなりそう。

なんて考えると、エジに頼りすぎというか、エジにこだわりすぎているとか、エジ自身に由来しない問題がありそうじゃないかなぁと思うんですが。

昔、三都主が批判されていた時期がありましたが「三都主は2〜3人相手の守備陣を常に引きつけているから、誰かが空いているはずで、そこを活かせないのが悪い」という書き込みで、論調が一気に変わったことがありました。

個人競技じゃなくてチーム競技だということを忘れちゃいけないと思うんですよね。

試合を観ていればわかると思いますが、あれだけエジがマークされているのに「得点できないのが悪い」って言われたら、FWと言えども辛すぎる。

横浜FM＠アウェイで松田・中澤をぶち抜いてゴールを決めたワシントンのような選手を基準にしたらダメだってば、と言いたい。

マリッチはエメやワシとタイプが違うFWだった。
彼がすごかったのは、どんな状況でもマーカーとのギャップを作る技術にあったと思う。
マークが外れた状況もしくはプレッシャーが低い状況でボールを受けられるから、着実に点を取れたんだよね。

エメやワシの無茶苦茶な得点力でも、マリッチのようなギャップを作っての得点力でも、元代表の武田のようなごっちゃんゴールの神でもいいから、得点できるツボを持ってるFWはプライスレスなんだよなー。
だから、そういうFWを常に手元に置ける前提でチーム作りしちゃだめなのさ。
そういう意味では、エジのようなFWがいて、チームが作れないのはクラブの問題だと思う。

達也はフィジカルが計算できなくて、セルも高崎も実績不足、原口はシュート意識がなくなっちゃってるし、でも、ちょっとの修正で改善できることはあると思うんだよな。
前節のセルのミドルとか、1つの指針になるように思えるんだけどさ。